Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Теоретические основы бизнес - планирования 5 1. Сущность и необходимость бизнес - планирования 5 1. Структура бизнес-плана 9 1. Методика составления бизнес-плана 13 Глава 2. Резюме предприятия 21 2. Маркетинговый и организационный план 28 2. Финансовый план 37 2.

Бизнес план на примере компании ООО"Астрой"

Обратите внимание на особую структуру написания диплома МВА в отличии от дипломного проекта специалиста в какой-либо области. План проведения исследовательских работ. Постановка проблемы исследования Введение.

Но само по себе бизнес-планирование — элементарно: все методики . Как писать введение дипломной работы Доброго дня, уважаемый читатель.

А ведь именно это является не только формальностью, но так же необходимостью главного составляющего — финансового благополучия предприятия. Открывая новое дело, расширяя и обновляя имеющееся производство, реструктуризации бизнеса руководство компании строит бизнес — прогнозы, проводит анализ бизнес-процессов и прочее. Разрабатывает бизнес-план или укороченный вариант технико-экономическое обоснование. Важным условием является ясное представление всей информации, которая будет изложена в бизнес-плане.

Всё это представляет собой компактный документ. Он содержит основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты. Другими словами это детальное изложение целей, путей, условий и эффективного осуществления проекта.

Часто при разработке проекта по созданию или расширению действующего бизнеса процедура составления бизнес-плана является добровольной. Однако в российском законодательстве существует ряд направлений деятельности, при которых составление бизнес-плана является обязательным, то есть бизнес-план как документ является одним из необходимых документов при получении лицензии, разрешений, квот и т.

На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния.

Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос создания культуры бизнес-планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей. Рынок общественного питания в России в целом и в Когалыме в частности находится на стадии трансформации: Рыночная ниша организации высококачественного общественного питания является привлекательной для потенциальных инвесторов в связи с рядом факторов:

Введение.Сущность бизнес-плана по техническому перевооружению. Сущность и Технико-экономические показатели планирования технического.

Такая последовательность является наиболее оптимальной с точки зрения теории и практики бизнес-плана исходя из специфики данного сегмента бизнеса. В методологии бизнес-плана важным также представляется и факторный анализ. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. В данной дипломной работе нет смысла применять все типы факторного анализа. Однако в третьей главе в разделе 3. Данные методы факторного анализа применены в данной работе из-за того, что все явления и процессы деятельности компании, под которые создается бизнес-план, находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности.

Одни из них непосредственно связаны между собой, другие - косвенно. Например, на величину прибыли от основной деятельности компании непосредственное влияние оказывают такие факторы, как объем и структура продаж, отпускные цены и себестоимость продукции. Все другие факторы воздействуют на этот показатель косвенно. Каждое явление можно рассматривать как величину и как результат.

Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема продукции, уровня ее себестоимости.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

Список использованных источников Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Стр. Введение 1. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ бизнес-плана .. 9. Особенности планирования как.

Размещена27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1. Структура и содержание бизнес-планов 21 1. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием 34 Глава 2. Краткая характеристика деятельности предприятия 47 2.

Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия 53 2. Анализ состояния бизнес-планирования на предприятии 53 Глава 3. Внедрение бизнес-плана в стратегию развития организации 79 3. Описание проекта и анализ среды 79 3. Экономическое обоснование внедрения проекта 86 3. Гражданский кодекс РФ часть первая от 30 ноября г. ФЗ, часть вторая от 26 января г.

Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники

Проанализировать текущую деятельность предприятия; Разработать бизнес-план развития предприятия. Информационную базу исследования составили современная экономическая литература, монографии, диссертации и научные статьи российских ученых, прогнозные и аналитические обзоры, данные Федеральной службы государственной статистики, публикации в периодической печати, справочная литература и интернет-материалы.

Выбор конкретных методов снижения риска зависит от опыта руководителя и возможностей предприятия. Однако для достижения более эффективного результата целесообразно использовать не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления бизнес-планирования.

План выпускной работы по теме исследования. Содержание. Введение. 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях .

Разработать бизнес-план развития предприятия. Выбор конкретных методов снижения риска зависит от опыта руководителя и возможностей предприятия. Однако для достижения более эффективного результата целесообразно использовать не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления бизнес-планирования. Итак, в заключение можно отметить, что бизнес-проект представляется прибыльным, а экономический расчет обосновывает эффективность данного проекта.

В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации. В западные венчурные фирмы поступают сотни бизнес-планов в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко распространяются по компьютерным сетям. Бизнес-план — это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации.

Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов, не уделяют им достаточного внимания. Между тем такой документ постоянно должен быть в готовности.

Бизнес-планирование

Но само по себе бизнес-планирование — элементарно: Практическая часть при бизнес-планировании будет зависеть от того, насколько полезную работу вам хочется. Есть как минимум два варианта:

Введение ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРИЗМЕ Назначение бизнес-плана Особенности бизнес-планирование в туризме Анализ.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе подробно рассматриваются теоретические основы бизнес-планирования, относящиеся к роли, методам, алгоритму составления бизнес-плана. Вторая глава посвящена анализу и оценке деятельности конкретного предприятия. Здесь указаны общая характеристика деятельности предприятия, проанализировано финансово-хозяйственную деятельность, а также сильные и слабые стороны предприятия.

В третьей главе в качестве практического примера приведен бизнес-план создания нового строительного проекта. Введение Содержание Список литературы Любое предприятие, любое производство, экономика в целом нуждаются в планировании. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, просчитать спрос на продукцию, выпускаемую организацией, результативность ее деятельности на рынке.

Стремительное развитие технологий, усложнение и разноообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление множества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения обязывают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому необходимо добавить неопределенность, неожидан Показать все ность и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в возрастании роли предвидения в управлении, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Сегодня ши к п им ня тся в з б жн й, и уже и в т ч тв нн й п ктик пл ни в ни п дп иним т ль к й д ят льн ти на н в нии бизн -пл на.

Практика доказывает, что отсутствие актуального и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего поставленные цели и задачи, свидетельствует о недостатках в системе управления предприятием и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов.

Алгоритм написания дипломной работы для гуманитариев. 1. Актуальность